एआई इम्पैक्ट समिट 2026 में विशेषज्ञों ने एआई को बढ़ाने में ओपन नेटवर्क और डिजिटल सार्वजनिक बुनियादी ढांचे की भूमिका पर चर्चा
इंडिया एआई इम्पैक्ट समिट 2026 में “एआई एंड ओपन नेटवर्क्स : क्रिएटिंग इम्पैक्ट ऐट स्केल” सत्र में एक बात स्पष्ट रूप से सामने आई: एआई का भविष्य सिर्फ़ मॉडल में नई खोजों से ही नहीं, बल्कि डिजिटल सार्वजनिक बुनियादी ढांचे और ओपन नेटवर्क आर्किटेक्चर से भी तय होगा, जो नवोन्मेष को लाखों लोगों तक पहुंचाने में मदद करते हैं। स्वास्थ्य देखरेख, कृषि, विज्ञान ओर सार्वजनिक सेवा प्रदान करने के उदाहरणों का इस्तेमाल करते हुए, वक्ताओं ने बताया कि कैसे भारत के तरीके ने सहमति पर आधारित डेटा प्रणाली, इंटरऑपरेबल प्लेटफॉर्म (विभिन्न प्रणालियों के बीच संसाधनों का अप्रतिबंधित साझाकरण) और खुली भागीदारी को मिलाकर आबादी के बड़े पैमाने पर एआई तैनाती की नींव रखी है।
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, इस सत्र में नेटवर्क्स फॉर ह्यूमैनिटी के सह-संस्थापक और संरक्षक नंदन नीलेकणी, बायोकॉन ग्रुप की चेयरपर्सन किरण मजूमदार-शॉ; वर्ल्ड बैंक ग्रुप के डिजिटल और एआई के वाइस प्रेसिडेंट संगबू किम; वाधवानी एआई के संस्थापक सुनील वाधवानी; और गूगल और अल्फाबेट के रिसर्च लैब्स, टेक्नोलॉजी और सोसाइटी के प्रेसिडेंट जेम्स मनिका के बीच उच्च-स्तरीय बातचीत हुई। चर्चा के दौरान इस बात का जिक्र हुआ कि ओपन नेटवर्क और डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर आबादी के बड़े हिस्से पर एआई की तैनाती को कैसे मुमकिन बना सकते हैं। कम लागत वाली खेती की सलाह और एआई-सक्षम नैदानिकी से लेकर प्रोटीन रिसर्च और फ्रंटलाइन सर्विस टूल्स तक, पैनल ने सवाल किया कि कैसे अनुमान लागत कम करके, एजेंट-आधारित इंटरफेस के ज़रिए उपयोगकर्ता अनुभव को आसान बनाकर और कई भाषाओं तक पहुंच को मुमकिन बनाकर एआई को एक स्पेशलिस्ट क्षमता के बजाय बड़े पैमाने पर इस्तेमाल होने वाली टेक्नोलॉजी में बदला जा सकता है।
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, नेटवर्क्स फॉर ह्यूमैनिटी के सह-संस्थापक और संरक्षक नंदन नीलेकणी ने प्रोडक्टिव एआई डिफ्यूजन को तेज करने में ओपन नेटवर्क के महत्व पर जोर दिया। एआई को एक सामान्य –उद्देश्य टेक्नोलॉजी बताते हुए, उन्होंने कहा कि असली सवाल यह है कि “लोगों के लिए उपयोगी तरीके से इसका इस्तेमाल बढ़ाने का सबसे तेज तरीका क्या है?” यूपीआई के ओपन आर्किटेक्चर के साथ तुलना करते हुए, उन्होंने ज़ोर दिया कि “ओपन नेटवर्क कई एक्टर्स और इनोवेटर्स को एआई का इस्तेमाल करके एज पर एप्लिकेशन बनाने की इजाज़त देते हैं,” और कहा कि “एजेंट्स की असली ताकत उपयोगकर्ता के लिए जटिलताओं को दूर करना है।”
, बायोकॉन ग्रुप की चेयरपर्सन किरण मजूमदार शॉ ने भारत के डिजिटल हेल्थ स्टैक और एआई के मेल से बदलाव लाने के अवसर पर ज़ोर दिया। ग्लोबल रेफरेंस मॉडल बनाने की क्षमता पर ज़ोर देते हुए, उन्होंने कहा कि भारत “तुरंत एक ग्लोबल रेफरेंस मॉडल बना सकता है, जब एआई के इस्तेमाल की बात होती है, जिस तरह के स्वास्थ्य डेटा को हम जोड़ रहे हैं।” उन्होंने कहा कि आखिरी लक्ष्य “ दीर्घकालिक तरीके से बड़े पैमाने पर सार्वभौमिक स्वास्थ्य कवरेज देना” है।
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, वर्ल्ड बैंक ग्रुप के डिजिटल और एआई के वाइस प्रेसिडेंट सांगबू किम ने सभी देशों में रेप्लिकेबल और स्केलेबल मॉडल की ज़रूरत पर ज़ोर दिया। ग्लोबल एडैप्टेबिलिटी पर ज़ोर देते हुए, उन्होंने कहा कि फोकस इस बात पर होना चाहिए कि “सरकारों और देशों में किन एलिमेंट्स की नकल की जा सकती है और असल में जरूरी कंपोनेंट्स क्या हैं,” उन्होंने कहा कि भारत से मिले सबक पहले से ही कई क्षेत्रों में अपनाए जा रहे हैं।
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, वाधवानी एआई के फाउंडर सुनील वाधवानी ने सामाजिक क्षेत्र में स्केलेबल एआई तैनाती की रीढ़ के तौर पर डिजिटल सार्वजनिक बुनियादी ढांचे पर ज़ोर दिया। व्यावाहारिकता पर ज़ोर देते हुए, उन्होंने कहा, “आप डीपीआई द्वारा दिए जाने वाले डेटा और पाइपलाइन के बिना सामाजिक क्षेत्र के लिए एआई नहीं बना सकते,” और कहा कि ऐसे बुनियादी ढांचे के बिना, बड़े पैमाने पर तैनाती “उस स्तर तक कभी नहीं पहुंच पाएगी, आज हम जहां देख रहे हैं।”
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, गूगल और अल्फाबेट के रिसर्च लैब्स, टेक्नोलॉजी और सोसाइटी के प्रेसिडेंट, जेम्स मनिका ने चर्चा को एक बड़े वैश्विक नवोन्मेष संदर्भ में रखा। पहुंच के महत्व पर ज़ोर देते हुए, उन्होंने कहा, “एआई तक पहुंच, अवसरों को खोलने और हर जगह लोगों के लिए नवोन्मेष क्षमता को बढ़ाने के लिए ज़रूरी है,” उन्होंने एआई डेवलपमेंट की रफ़्तार को “समस्याओं को हल करने और लोगों को सशक्त बनाने का एक असाधारण अवसर” बताया।
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, सत्र इस नतीजे के साथ समाप्त हुआ कि ओपन नेटवर्क और डीपीआई मिलकर एआई को पायलट से लेकर पॉपुलेशन-स्केल डिप्लॉयमेंट तक ले जाने के लिए ज़रूरी संस्थागत और टेक्नोलॉजिकल नींव बनाते हैं। कम लागत वाले निष्कर्ष इंफरेंस, मल्टीलिंगुअल एक्सेस और प्लग-एंड-प्ले इनोवेशन फ्रेमवर्क को मिलाकर, देश ऐसी प्रणाली बना सकते हैं जो न सिर्फ़ अपने देश में समावेशी हो बल्कि दुनिया भर में भी दोहराई जा सके, जिससे एआई एक केन्द्रित लाभ के बजाय एक साझा विकास क्षमता बन जाए।
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